課程背景：
隨著地產精細化成本管控以及大數據支撐，越來越多的開發商開始關注成本前置工作，讓成本的控制進入“先策劃、后控制”的成本策劃時代。而先策后控的成本策劃與成本控制耦合管理模式為越來越多的房企所推崇。
成本策劃是房地產企業成本管理的高階段位，特別在未來房地產企業利潤逐漸攤薄的趨勢下，成本策劃所體現的價值更為可貴。
成本策劃是一個系統工程，要求成本管理人員具有成本管理、設計、實施、采購等綜合素質。具體而言，成本策劃是指在設計的前端，成本管理人員站在企業經營戰略的高度，根據項目的定位及成本總控目標，整體分析、規劃項目在設計、施工等各個環節的成本配置，提出成本策略。
從經營的角度，要通過成本控制來實現經營利潤的最大化，必須打破傳統設計先行的成本管理模式，尋求成本管理手段的進一步前置，從經營層面而言，成本策劃是經營活動開始的必需步驟。
但目前，中國房地產企業對于成本策劃這一管理手段的運用還基本處于空白。那么，房地產企業是否需要成本策劃？成本策劃的具體思路又如何？
本課程將為您揭示其中深層次的成本規律，并介紹其他優秀企業的最佳實踐做法，在深入淺出的講解中掌握成本管理的精髓和要點，并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于管理實踐的各種情況中去，最終達成業績！
課程收益：
源于實戰：課程內容、案例來源講師所經手的國內標桿房地產企業項目、實踐經驗豐富，案例詳實
專業易懂：學會項目各階段成本控制的核心方法,采取簡單易懂的邏輯進行闡述
價值度高：通過多個案例深度解讀房地產企業成本策劃、設計、控制、耦合及標準化體系
方法領先：提供豐富具體的“管理流程、制度、工具模板”供學員參考、借鑒、落地，參與性強、通俗易懂
主講內容：
第1部分：什么是成本策劃、設計、控制、耦合
第2部分：建筑風格與體型系數對成本策劃的影響
第3部分：剪力墻含墻率與結構性成本指標控制方法解析
第4部分：地庫工程成本的設計與優化解析
第5部分：鋁合金窗工程成本策劃、設計、控制、耦合
第6部分：建筑裝飾成本策劃、設計、控制、耦合
第7部分：外墻涂料工程成本策劃、設計、控制、耦合
第8部分：石材幕墻工程成本策劃、設計、控制、耦合
第9部分：地坪漆工程成本策劃、設計、控制、耦合
第10部分：護欄工程、停車管理系統、空調格柵成本策劃
第11部分：入戶門、周界防范系統、視頻監控系統成本策劃
第12部分：公區（粗）精裝工程成本策劃、設計、控制、耦合
第13部分：管井降水工程成本策劃、設計、控制、耦合
第14部分：可視對講、電子巡更系統成本策劃
第15部分：景觀工程成本策劃、設計、控制、耦合
第16部分：電纜橋、戶外LED電子公告屏、外網雨污水工程
第17部分：住宅電梯、機動車充電樁、室外背景音樂系統
第18部分：G時代綜合布線、海綿城市成本策劃、設計、控制
第19部分：強電工程成本策劃、設計、控制、耦合
第20部分：采暖工程成本策劃、設計、控制、耦合
第21部分：應急柴油發電機、給排水工程成本策劃、設計、控制
第22部分：消防工程、太陽能熱水器策劃、設計、控制、耦合
第23部分：抗震吊支架、保溫工程成本策劃、設計、控制、耦合
第24部分：高空拋物系統、電伴熱成本策劃、設計、控制、耦合
第25部分：通風工程、綠色建筑成本策劃、設計、控制、耦合
第26部分：防水、防火門工程工程成本策劃、設計、控制、耦合
第27部分：玻璃幕墻工程成本策劃、設計、控制、耦合
第28部分：抗浮錨桿工程成本策劃、設計、控制、耦合
第29部分：能耗監測系統、信報箱、自行車雨棚工程成本策劃、設計、控制、耦合
第30部分：建（構）筑、結構工程做法成本策劃、設計、控制
第31部分：裝配式建筑、外網熱力成本策劃、設計、控制、耦合
第32部分：工程量清單編制過程中常見問題合集
第33部分：材料認質與成本臨檢巡檢管理如何與全過程咨詢造價相結合
第34部分：動態成本月度回顧報告模板解析
第35部分：成本總結與后評估（復盤）方法與案例解析
第36部分：合約規劃（策劃）的方法與技巧
第37部分：動態成本管理的誤區與建議方法
第38部分：供應商與招投標管理若干問題解析
第39部分：成本管理工作常見的問題解答
培訓對象：
1、地產高層管理人員：董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總
2、中高層管理人員：成本管理經理、（造價）、合同部及各條線經理
3、成本、采購分管領導：招標、采購、成本（造價）經理、主管、造價工程師
4、成本、招標、采購經理、主管、采購工程師
培訓時間：2023年06月09日至11日 （09日報到，10-11日上課）
培訓地點：北 京
相關費用：A 類：4980元/1人參加 B 類：22000元（團隊5人參加）
6人以上參加建議購買會員卡（銀卡：30000元/10人次）（金卡：50000元/20人次）
1、報名參加線下公開課贈送企業一天6小時線上課程
2、含授課費、場地費、資料費、會務費、茶歇費、中餐費等
3、參會學員若需安排住宿，費用自理。其中：住宿費（詳見確認函）
4、會務組收到報名回執表確認后，發送詳細報道通知，告知酒店地址乘車路線
獲取詳細課程大綱請撥打 熱線電話：400-687-9488 滕老師
本次分享主題：2023房地產開發項目工程成本策劃、設計、控制、耦合與成本管理常見19大問題解答
（2023年06月09日至11日 北京站 ）